儿子很喜欢健身，我问他都是从哪里学的健身方法，他告诉我：“小红书上搜的‘学生党宿舍健身’，这些博主把动作拆解得特别细，跟着练就行了。”

　　更让我意外的是，他说现在找什么都在小红书：旅游攻略、考试怎么复习、甚至怎么做物理实验。3.5亿月活用户，日均搜索超4.5亿次——这个数字背后，是整整一代人把小红书当成了“生活百科”。

　　今天这篇【名企探营】，咱们就从这个帮儿子练出腹肌的App说起，看看小红书这家公司需要什么样的人，又能给孩子的专业选择带来什么启发。

　　2013年，两个“85后”——毛文超和瞿芳在上海创立了小红书。最初它只是一个PDF版的“海外购物攻略”，方便中国游客在境外买买买。

　　12年过去，这个当初只有几十页PDF的小工具，已经成长为坐拥超3.5亿月活用户、估值500亿美元的生活方式平台。

　　小红书的官方介绍是“生活方式平台和消费决策入口”，但在孩子们眼里，它是“万能搜索引擎”。数据显示，70%的活跃用户有主动搜索行为，42%的新用户来到小红书第一天便会使用搜索功能，日均搜索查询量超过4.5亿次。

　　这意味着什么？意味着小红书早已不是我们这代人理解的“种草社区”，而是正在成为普通人的生活搜索入口——找教程、找攻略、找共鸣、找兴趣同好。

　　一家公司能成为一代人的“搜索习惯”，说明它已经融入了用户的生活方式。而对咱们家长来说，更要看懂的是——这家公司凭什么能让3.5亿人每天打开它？

　　什么叫“标品”？就是你在淘宝、京东、拼多多上能搜到的那种——品牌统一、规格统一、价格可以比来比去的东西。

　　小红书做的是“非标品”——手工做的衣服、独立设计师的饰品、小众插画师的周边、甚至某个手作人独家定制的陶瓷杯。

　　因为标品生意早已是红海。淘宝卷品牌、京东卷质量、拼多多卷价格免费下载小火箭账号安装，小红书如果硬挤进去，没有任何优势。但它有一个别人没有的东西：极其细致的兴趣分类。

　　有一句很经典的话叫作：“在小红书，没有不值一提的兴趣。”有人喜欢收集复古胶片机，有人沉迷手作皮具，有人对某个冷门乐队如数家珍——这些“小众需求”，在追求规模和效率的传统电商平台根本不会被看见，但在小红书，它们可以自然生长。

　　数据显示，过去一年，开店的商家中有一半为95后的首次创业商家，而在月活购买用户中95后占比高达70%。这意味着，无论是卖东西的还是买东西的，小红书的核心用户都是年轻人。

　　这不是一个“卖货”的平台，而是一个“用兴趣连接人与商品”的平台。懂兴趣、懂审美、懂圈层，比懂供应链更重要。

　　这一定位与当下互联网行业普遍追求的“确定性、标准化”人才模型形成鲜明对比。小红书HR团队强调，平台独有的“人 matters”特质决定了其用人取向——高自驱力、高创造力，愿意选择迎难而上、走不寻常路径。

　　值得注意的是，小红书是行业内唯一取消竞业协议的公司——“不新增现金或期权竞业，原有的现金和期权竞业全部释放”。这释放出极大的诚意与信任。

　　2025年，小红书期权价格连续调整三次：从3月的13.5美元/股，到6月的18美元/股，再到年底的25美元/股，累计涨幅接近一倍。在技术、算法、商业化等领域的关键岗位，小红书开出的offer水平能够对标甚至超过一线大厂。

　　2025年11月，小红书深圳办公室在金地威新中心正式启用，租赁面积约1万平方米。这里位于南山科技园、粤海街道核心区域，聚集了英特尔、英伟达、亚马逊、大疆、腾讯等知名科技企业。对想从事技术研发的孩子来说，深圳是重要的选择方向。

　　杭州职场选址毗邻浙江大学的黄龙国际中心，电商业务相关岗位集中于此。杭州作为电商之都，对想做电商运营、产品方向的孩子是理想的选择。

　　从2014年的“福利社”跨境电商，到2022年的“小绿洲”垂类电商，再到2025年的“小红卡”本地生活会员服务——小红书的商业化之路经历了多次尝试，有的黯然落幕，有的仍在探索。

　　2025年5月，小红书宣布不再组织618大促，转而推出“市集”功能，并于8月升级为一级入口。这是一种更符合社区调性的电商尝试：不是硬碰硬地卷价格，而是用“可买、可逛”的设计，让用户在闲暇时顺便被“种草”。

　　2025年，小红书做出一个重要战略转身：不再硬啃自有交易闭环，而是发挥种草优势，做精准的“流量商”。

　　一家公司能在巨头环伺中找到自己的位置，说明它有独特的价值。但这种“左右逢源”的平衡能持续多久，仍是未知数。入行前，要有看清行业格局的眼光。

　　我说：“你看小红书上那些健身博主，他们发视频、写教程、带训练营，不就是在工作吗？再往大了说，运动营养、康复理疗、健身器材设计、运动类App开发，哪个不是专业方向？”

　　我接着问：“你喜欢健身，那你更喜欢教别人练，还是研究怎么练更科学，还是设计让人练得更好的产品？”

　　小红书这个平台最大的价值，就是让每个孩子都能看到：原来我喜欢的东西，可以变成这么多不同的职业。

　　我接着说：“如果是前者，你可能会愿意研究动作细节、琢磨训练原理，哪怕没人看也愿意练；如果是后者，你可能练出来就停了。能变成职业的，往往是前者。”

　　小红书这个平台最大的好处，就是让每个孩子都能看到：兴趣是可以变成职业的，但前提是你真的热爱这件事本身，而不只是它的结果。

　　从12年前那本PDF购物攻略，到今天3.5亿人的生活方式平台，小红书的成长路径，也是一代年轻人“用兴趣连接世界”的缩影。

　　作为家长，我们能做的，就是把这张企业地图铺开，把岗位要求讲清，把“兴趣可能变成职业”的道理说透。

　　你家孩子在用小红书吗？有没有什么特别关注的兴趣方向？欢迎在留言区聊聊，我们一起帮孩子理清思路！