公司采取以销定产的生产模式，包括生产部、采购部、财务部、质量控制部等相关部门根据销售部门提供的产品年度销售预测做好设备产能和物料安全库存准备、采购预测、财务预算、检测计划等准备工作。生产部根据销售部每月提供的3个月滚动销售预测、库存情况及订单需求制定生产计划并下达生产指令，各车间根据生产指令组织生产。在整个生产环节中，生产部负责订单跟踪，负责资源协调并保障生产进度；生产车间按照cGMP、EHS规范及生产指令有效地组织生产；质量控制部负责原料、辅料、包装材料、中间产品和成品的质量控制；质量管理部负责物料和成

　　广东省能源运销协会召开2024年一季度煤炭运销分析会及二季度预测座谈会，具体内容如下为：2024年是实现“十四五”规划目标任务的关键一年也是习近平总书记提出“四个革命、一个合作”能源安全新战略10周年。为更好地贯彻落实国家及省委“1310”具体部署，总结2024年一季度我省电煤运销储情况，分析判断二季度“迎峰度夏”我省电煤保供形势，经商省能源局同意，现定于2024年4月23日(星期二)联合召开2024年一季度煤炭运销分析及二季度预测座谈会。会议邀请邀请我司参会，参会发言提纲和材料。

　　1、组织全员学习人人讲安全、个个会应急系列“健康中国.我行动”主题健康宣教；2、转发2024安全生产月专题视频《生命通道》及相关学习材料，并在班前会进行宣贯；3、组织在职职工网上进行5月份安全答题并全员通过考试；4、完成鞍钢集团大数据中心周边配套挡土墙工程安全协议及安全工作方案签订工作；5、整理数据中心应急管理预案，对火灾及防汛等4项应急预案进行更新补充。

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