熬夜守候苹果发布会的人仅限于行业分析师了——至少今天（3月26日）凌晨的这场名为“Its a show time”的发布会让大部分的果粉失望，而事实上，这种掩面摆手的场景也并不是第一次了。

　　直播讨论在快到凌晨3点时结束，隔着屏幕，中国区的追随者们毕竟无法同步现场气氛，熄掉屏幕后，“诗情酒兴渐阑珊”，实在无法酝酿兴奋或激动之情。

　　现在回想起来，其实早有征兆——在发布会前的一周时间里，苹果官网悄然更新了数款硬件产品，包括iPad系列、iMac和AirPods。

　　“Its a show time”，和名字一样，这确实将会是苹果历史上有标志意义的一场发布会，用中国科技行业的“行话”来说，苹果正在突破边界。

　　粗略回顾苹果发展历史，大致可以分为三个阶段，第一阶段是围绕桌面电脑开展的，iMac是核心，第二阶段是移动手持设备，iPhone系列是明星产品，而现在在库克的带领下，苹果这艘大船驶向了无边界的海洋——不再受制于硬件产品，而是围绕用户需求的来做产品。

　　苹果公司的软件实力一直是硅谷的佼佼者，但大多数的产品和服务都是围绕着旗下的硬件运转，从而构筑了一整个完全由苹果主导，并具有傲慢气质的封闭生态系统。

　　可以预见，曾经固若金汤的苹果生态，在这场发布会后，势必慢慢瓦解——发布会上众多“明星”的露面，就像是一个隐喻。

　　掘毁万里长城的是船长库克，库克反复强调“苹果会把对用户的需求放在中心”，而用户的需求通过苹果的订阅服务，事实上需要有众多的“供应商”来完成。

　　也就是在未来，苹果要走向一个开放的生态系统，而这个系统中，苹果将作为一个连接用户和服务商的“中间商”。

　　当然，在某些领域，苹果也试图自己“下海”，比如视频内容苹果宣称一年要投入10亿来做内容，和斯皮尔伯格合作的《惊异传奇》，一集预算据说达到500万美元。

　　在科技行业，苹果如日中天，一大批的服务商依附苹果生态系统而存活，但一旦跨出行业，即使如苹果这样的体量，也不得不“拜码头”。

　　对于生意而已，所谓的合作无非是利益的交换，媒体行业的《时尚》、《纽约时报》，金融行业的高盛、万事达，影视行业的迪士尼、华纳、环球，个个都是老大做派，要想合作，苹果再也回不到当年“一个大哥带着一群小弟自建王国”的场景了。

　　在前几天的，“中国发展论坛”上，库克感谢中国打开了大门，他的原话称，“伙伴关系是人类发展和进步的力量。

　　众所周知，构建伙伴关系的关键要素是开放和互信，只有这样才能合作，进而产生新的思想，以及新的解决方案。”

　　在看了助手递交的苹果情报后，可能有不少老板们会“恍然大悟”，以后我们也要这么搞，做什么硬件，也搞订阅，搞金融，卖游戏，这利润可比卖手机来钱快多了。

　　也许以后，当我们拿到一台新手机后，会“集成”更多的软件和服务，你会“一不小心”按了包月，甚至包年。

　　这些狡猾的生意人，会设计更多的环节来诱导人们，这其中涉世未深，好奇心十足的青少年和没有经验的老人将会是“重点关照”人群。

　　现在雷布斯们，一开发布会，秀的还是各种眼花缭乱的硬件数据，很快，在他们的PPT里，“订阅”、“服务”、“消费”将会占据更大的篇幅。

　　在智能手机出货量增长逐渐放缓的当下，苹果给中国学生上了一课，事实上，这的确是智能手机行业的一个大趋势，但我们实在没有太多信任给中国的商人们，小米的财报终于会越来越“好看”了苹果日本有小火箭吗。