“尽管在院校有过当模拟骨干的经验，但上岗履职后才发现，自己离一名合格的带兵人还有差距。旅里精准高效的帮带措施，让我快速走出‘迷茫期’，逐步适应了本职岗位。”日前，第82集团军某旅组织新干部成长感悟分享会，警卫勤务连新排长孟创的发言，道出不少新干部的共同心声。

　　去年底，一批新干部分配到该旅。他们来自机务保障、气象预报、警卫勤务等多个专业，成长经历各异，岗位职责不同，却面临如何尽快融入基层、适应岗位的共同难题。为此，该旅研究推出“雏鹰计划”，打破以往“一刀切”的培养方式，结合不同岗位的个性化需求shadowrocket和，按“一人一策”思路为新干部量身制订“成长路线图”，推动干部成长驶入“快车道”。

　　“雏鹰计划”的目的，是破解以往干部帮扶精准度不高的现实难题。他们针对新干部的岗位特点和成长经历，探索构建“分级包联、精准对接”的谈心机制，由旅、营、连三级领导按岗位分工“一对一”包联，面对面倾听心声、手把手传授经验、点对点破解难题；为新干部建立“岗位需求台账”，确保每一项帮带举措都落地落实、形成闭环，真正做到“岗位有需求、帮带有行动、落实有效果”。

　　“刚下连时，我对油料管控标准和加注流程把握不准，工作中常常手忙脚乱。”油料助理员马立黎说，那段时间，营领导带头示范，手把手教他操作方法，帮他熟悉工作流程。如今，马立黎已能高效完成各类飞行油料保障任务。

　　该旅坚持“在实践中锤炼本领”原则，结合岗位职责为新干部分配任务、明确目标，探索构建“实践—反馈—提升”的闭环培养模式；为每名新干部遴选同岗位、同专业优秀骨干担任“帮带导师”，一对一传授实操技能、全流程跟踪成长进度。飞行员陈超深有感触地说：“新机型改装难度大、要求高，旅里专门安排经验丰富的‘老飞’与我结成帮带对子，手把手教技术、讲战法、带作风，帮助我快速摸清装备性能、适应改装节奏。”

　　专业帮带强能，思想引导铸魂。该旅结合新干部岗位履职需要，为他们发放思想教育类书籍，并采取组织成长感悟交流、红色场馆现地教学等方式，引导大家在学习实践中坚定信念、锤炼品格，把学习成果转化为履职动力、打赢底气。

　　一次读书分享会上，气象预报员董世旭为大家分享自己的学习体会：“前辈们面对艰苦环境和强敌对手，始终保持着一往无前的勇气、实干担当的精神。我要把这种精神转化为保障打赢的动力，以极端负责的态度守好飞行安全‘第一道关口’。”

　　“帮助新干部走好‘官之初’的第一步，关键在于找准岗位差异、精准对接需求。”该旅领导介绍，下一步，他们将总结前期经验，持续完善“一人一策”精准化培养机制，助力新干部快速成长。